澳门沙金(中国)在线平台爱尔、拜博……中国医疗专科连锁的“头部玩家”怎么样了？专科连锁被普遍认为是社会办医一个很好的选点，那么我国目前各专科及类别中的医疗连锁品牌各头部企业是哪些呢？它们现在连锁到发展到什么阶段了呢？本篇文章做了简单梳理。

　　1.本数据统计于2018年8月，主要根据企业官网，工商注册，上市公开及公开资料获取，难免可能有一些误差；

　　2.所谓专科“头部”品牌筛选，本次暂以机构数量最多为标准，但数量最多不一定就是头部品牌，另外现在正是社会医疗机构野蛮生长期，很少有绝对的头部品牌，所谓的“头部”有可能都是临时的。

　　连锁数量最多的医疗类别是体检类美年健康，2017年年报中称整体数量超过400家；美年健康的成长史就是一步并购史，并不完全是自建，并购品牌包括大健康、慈铭、慈铭奥亚、美兆健康医疗等。中国专业体检市场自2001年开启以来，经历3洗牌才形成今天的市场格局。

　　其次是口腔和眼科，连锁数量都在200家以上。爱尔眼科目前有近300家医院，已经成为世界上最大的连锁眼科品牌澳门沙金，同时还不断在下沉到三四线城市布局医院及强化基层品牌目邻。 拜博口腔也有超过200家口腔医疗机构，日前被泰康保险投资并控股，近期正利用泰康丰富保险资源与经验，在积极探索齿科服务领域“凯撒”模式，很快就有各类齿科保险服务种类推出。

　　中医馆领域目前数量最多的是和顺堂，和顺堂主要定位于社区连锁，门店面积相对较小，集中分布在珠三角区域，目前机构数量超过了100家。值得一提的是和顺堂建在香港地铁口的微型中医馆连锁发展非常快！

　　医美领域的联合丽格成立不到7年，一跃成为目前中国连锁机构数量最多的医美品牌，这个和其创始人李滨强调医美也要回归医疗本质，发展战略以医生为核心，与医生合作，给其赋能发展的模式很相关。这同时也是专科连锁当前发展中强调的，优秀合适的医生才是医疗连锁发展的第一生产力，怎么与医生合作好，一起把事情干的更棒，是个大大的学问！

　　小儿推拿因其工作人员培训上手快，并且国家大力鼓励中医发展等因素，再接合当前的一些信息化工具使用和科学的商业模式实践，小儿推拿就成为了当前发展很快的一个健康专科。

　　整体各类头部专科连锁品牌数量在5-20家的最多，占到46%。说明整个中国专科连锁还处于初期，除了消费医疗口腔连锁、体检连锁及项相对容易标准眼科外。

　　国企中，连锁中医机构数量最多的当为北京同仁堂，集团系统共有零售终端2121家（其中，海外140家）；医疗服务终端（含中医医院、诊所）488家（其中，海外80家）——此数据来自其官网（截止到2017年年末）

　　而另一一线城市广州只有金域检验，可以看到广州之前缺乏创新和开放！但目前广州因其深厚的医疗底蕴，正在快速崛起！

　　全科强森医疗，小儿推拿番小茄（不带医疗牌照的），儿童口腔三叶口腔，社区卫生中心新康医疗，医美联合丽格澳门沙金，影像中心一脉阳光等2012年后这些企业，开店的速度排在前列。

　　★上市专科（主板）：体检—— 美年健康，眼科——爱尔眼科，精神——康宁医疗，妇儿——新世纪医疗，妇产——和美妇儿。

　　★2015年后成立的新型专科：疼痛，睡眠，生殖，儿科，影像中心，病理中心等。 这些新“品类”刚刚开始，普遍伴有医生数量缺，没有成熟模式，市场要培育等特点。

　　★绝大分医疗服务企业都是近3年上市，估值很少有超过100亿的，大部分在50亿以内。 同时可以明显看出大部分机构都在港股上市，国内太难！

　　★美国最大的医院连锁集团HCA的市值是455亿美元（2018年8月24日），我国最大上市综合医疗服务企业华润凤凰医疗与其相比的线倍左右。相信未来中国很多医疗巨头是从全科连锁诊所开始做起，逐渐扩展大专科，再不断并购成长的。 但在未来，中国能有几个医疗服务企业超过3千亿的还不知，这个跟国家的政策相关性太大！跟核心创始团队的发心更为相关！

　　在港股医疗健康股，最近出现了一只特别“奇葩”的医疗股——恒大健康！（太特别，所以单独列出讲）

　　恒大健康股价自上市3年来涨了27倍，近一年涨了10倍，近三个月涨了4倍，还在持续上涨中！目前市值高达1381亿港元（2018年8月27日），市盈率高达293倍！

　　1381亿港元，则是当前中国医疗健康服务股最高的市值了！这中间发生了什么？这只股票到底有什么魔法？？

　　8月21日，恒大健康集团（HK.0708）发布2018年中期业绩公告，多项核心指标实现大幅增长，其中会员消费额17.6亿，同比增长236%；营业额11.4亿，同比增长180%；净利润2亿，同比增长185%。

　　2018年6月，恒大健康成功入主美国新能源汽车公司法拉第未来，并于近期揭牌成立中国运营总部“恒拉第未来智能汽车（中国）集团”，全面负责法拉第未来在中国的技术研发及所有生产经营管理，正式标志着全球顶尖新能源汽车技术落地中国。根据恒拉第未来的十年战略规划，公司计划在中国华东、华西、华南、华北及华中地区建设五大研发生产基地；十年后，年产能计划达到500万辆。

　　连锁就是要建好大本营，不断的开店，不断开拓新的区域，就像去打仗一样，如果没有强大的后勤支持，没有把基本工练好，就很容易被“打败”！医疗连锁因为很多特别和不确定的因素，更是这样！ 所以当前想做医疗连锁的企业，如果不把根基打的很牢，没有把单店盈利模式打造好，没有在小区域内验证连锁模型，就冒然复制连锁，很可能在接下来诊所倒闭潮中散落一地鸡毛！

　　面对我国整体连锁初期的医疗，运营管理没有太多的经验可以借鉴和学习澳门沙金，相关人才也极其缺乏，我们只能从各个相关维度，去总结，去汲取对我们诊所连锁有用的，也在摸石头过河！

　　诊锁界定位于中国基础医疗，服务新型诊所，特别是连锁诊所，面对这些问题，特意为连锁诊所的同仁们准备一场关于医疗连锁学习的盛宴，这是国内首次关于诊所连锁的主题大会，欢迎有兴趣有时间的朋友一起来学习、交流、探讨！